4 abril, 2014
Muchachos por favor…Amor por la empresa!!!. Estas son palabras son frecuentes en reuniones de grupo, llamados de atención o cualquier otro momento donde los gerentes de pyme, vemos que nuestro equipo no está dando lo mejor de sí. Es que el sentido de pertenencia es el ingrediente que todo gerente quiere tener en su empresa, sin embargo debemos preguntarnos: El sentido de pertenencia se enseña o se transmite?
La primera labor de un buen líder, es inspirar a otros para que desarrollen lo mejor de si mismos. Si su equipo no siente pasión y compromiso por lo que hace, es momento de evaluar nuestra gestión gerencial. Para ello, le recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Sea el primero en darle valor a su empresa: No malgaste los recursos en asuntos personales. Separe su finanzas personales de las corporativas para que pueda ver crecer su empresa.
2. Nunca vea a sus empleados como sirvientes: El recurso humano no se contrata para el servicio personal del jefe, sino para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Trátelos como personas haciendo un trabajo importante y ellos tratarán la empresa como un tesoro preciado.
3. Comparta con su visión con el equipo: No hay manera de que un equipo de trabajo se comprometa si no sabe con qué lo está haciendo. Comparta su visión, objetivos y valores con su recurso humano, permítales participar en la construcción de estos y verá como lo darán todo por alcanzar las metas de su pyme.
Gerenciar una Pyme es un trabajo arduo y obviamente se espera una retribución por la inversión de tiempo y capital, es precisamente por eso, que la empresa debe tratarse como un tesoro que dará bienestar por muchos años y no solo por un corto tiempo.
Usted como considera el compromiso de su equipo de trabajo y cual cree que es la razón de ese resultado?
