Con frecuencia estos dos conceptos son confundidos, sobre todo cuando hablamos de PYMES. Es que la diferencia entre uno y otro, va más allá de la preparación académica, o el significado según el diccionario. Desempeñar uno u otro rol es un asunto de actitud que debe asumir el gerente de pyme frente a lo que demanda la dirección de empresas hoy, indiferentemente a su preparación académica. Queremos mencionarle lo que separa a un administrador de un gerente según la realidad empresarial hoy, sin desconocer la importancia de cada rol al interior de las PYMES.

Podemos decir entonces que la labor del administrador es custodiar bienes, mientras que el gerente dirige los recursos al cumplimiento de los objetivos. Usted puede decidir, entre pasar su tiempo monitoreando: que hacen los empleados, cuanto queda en caja al final del día, si los productos fueron tratados con el cuidado debido o no. O puede utilizarlo definiendo objetivos y estrategias que le permitan superar a la competencia y crecer permanentemente. Ambos roles son necesarios en una empresa, pero usted no debe enfocarse solo en labor administrativa, sino pensar en su responsabilidad como gerente.

¿Usted considera que hace labor gerencial o administrativa?

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